生产运营经理_奇瑞商用车招聘_汽车直聘

1、根据公司发展规划和战略目标，整体规划各车间产能和人员配置，保证工作正常高效运行;

2、据年度生产计划和月计划，组织各车间开展生产，保证生产进度、产品质量，控制工时和生产成本并持续改进;

3、生产现场异常诊断，5S管理，作业环境改善，工艺纪律执行，设备维护和保养，质量管理和改善。

4、仓库进出库管理及盘点，物流路线规划，原材料、在制品、成品、不合格件管理。原料辅料定额消耗及动能管理。

5、在公司战略文化框架下，打造国内汽车行业中具有凝聚力、敬业度、创造力和归属感的工人队伍，提高人员效率，实现公司可持续发展。

1、熟练掌握汽车生产管理知识、现代管理学理论、项目管理方法;

2、熟悉汽车理论、汽车方面的国家/行业标准及动向;

3、熟悉产品的质量工具QFD、DOE、汽车行业五大手册(APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC)。